分享13条感悟和思考。
1、品牌，总是生于企业，死于消费者。因为一个品牌好不好，强不强大，不是公司自己说了算，是消费者说了算。自己说的再好，消费者不愿意重复消费，也不愿推荐，那它就很难成功。
2、从战术层面看，私域流量是一种用户运营和增长手段，从向外（公域）获取到向内（私域）营销的改变。从战略层面看，它则是范围经济、会员经济和增长黑客三个方法论的整合与新运用。
3、私域需要克制，它的核心是价值吸引，信任培育，而非利益捆绑。
4、今天消费者运营思维，比过去流量思维一定是更先进，更有持续性，更符合当下及未来竞争环境。企业要具备可持续的增长，就必然要改变以前的模式，从漏斗模式向沙漏模式升级。
5、企业都在追赶数字化的营销，这是必然。但是利用某些背离道德的手段和行为，去谋求营销利益，显然是过犹不及的。
6、生意是生意，事业是事业，这其实是两码事。
7、公司过破局点有几个标志，自增长，投入产出大于1，规模化跟盈利能成正比。
8、小企业和大品牌都可以做私域，但能不能做好，做出持续效果，它们的关键点是不一样的。做得太系统太全，或做得太少太简单，都会死。节奏，拿捏度是运营的真功夫。
9、多失败多尝试，好于一条道走到黑。
10、对坚持长期主义的企业来讲，有红利时并不窃喜，进入红海时也不抱怨，因为他知道企业经营有好有坏，有难有易，皆是常态。公域，私域两手抓，两手硬，不关注形式载体，关注的是客户价值。
11、品牌本身没有新老，一个品牌的新或者老，根本上取决于这个品牌经营者的心态，是接纳新消费者，还是固步自封。以及品牌的精神，价值主张是否符合新人群的口味。
12、创业，尽可能用少的精的人，别老想扩大团队，来解决更多问题。
13、把普通事真的做到极致，美好会自然发生，事实上绝大多数并没做到。
