潮水褪去，大家发现了谁在裸泳，讥笑他人之余得意自己穿了泳裤，忽然巨浪袭来，大家全部淹在了水里-海啸来了，泳裤也抵挡不了。
我们要关注到几个现象以及未来可能的演化：
1、疫情蔓延后出现暂时性全球化柔性解体，至于影响程度和时间长度，要看疫情控制情况。
对于产业链全球化影响肯定是负面的，中国的制度优势有利于疫情快速控制以及早日复工，但是其他国家疫情蔓延导致总需求减少，对于出口订单企业打击很大，石油大跌就能侧面反映出很多问题，但是全球化产业链带来的利益和效益是所有人无法轻易割舍的，我们，又站在了十字路口。
一直以为特朗普是全球化杀手，搞了半天新冠才是。
2、通胀与通缩同在
国家统计局:2月份中国制造业PMI为35.7%
商业活动的停滞导致市场上买方和卖方大规模消失，叠加货币政策继续发力供应增加，通胀与通缩同时出现在市场上，生活必需品刚需因素正在通胀中（2月份CPI还没发布，大家到时看数据），而大宗商品却在通缩中，包括我们的最大消费品，房子。
3、利好供给侧改革
本次疫情，一定程度加快了供给侧改革的进城，比如餐饮行业，像西贝、海底捞这种行业寡头会拿到低息贷款过冬，而大量的中小型企业以及个体工商户，只能靠自救了。都知道明天的报复性消费一定会来，但是能不能熬过去就不好说了。
类比其他行业，基本一致。回想起这些年接触的这些企业家，瞬间明白他们为何如此着急做大产能做大规模，原来是为了有一天能拿到某个资格。
4、我们的亲人-财政和央行
对于我们金融从业者，财政和央行真是亲人啊，赤字，降息降准，政策频出而且还要继续出，感觉是利好，然而，这次有些不一样。
如果说之前的放水是雨露均沾，那么当下的放水就类似于定准滴管了，这些压力主要来自于离岸，房市还是要救一下的，但保持不哭的状态就可以了，原因大家都清楚。目前来看，基建要成为排头兵了，即能提高基础设施建设水平，又能解决农民工就业，何乐而不为呢？好像没有理由拒绝。
如果说基建是一个水洼，那么另一个，就是资本市场了，这里的资本市场，远不止股市这么简单。
5、邪恶的资本市场？
资本市场，之前我的理解过于片面，想着这些不参与生产过程的他们为何能有如此高的收益，现在有点懂了，有意思的是，启发我的，正是索罗斯提出的反身性原理。
当我试着去理解我们的资本市场，越发现我们的高层是非常牛逼的，我们早已过去了那个简单的拿来主义的阶段，对于舶来品，我们正在改造，驯化，为我所用，这也是中国股市和国外股市的区别，也是中国资本市场被赋予的必然使命，他回馈的，不仅仅是投资者，还有实体和产业。
比如说，为何要不间断IPO呢？在全球经济萎靡的环境下，实体经济不赚钱，国内的产业资本回报率越来越低，必然会打击大家的产业投资热情，要是产业资本撤出实业，我们的2025怎么实现？我们的制造业如何升级？资本是逐力的，大部分还做不到华为小米阿里那样可以到国外去收割利润，所以产业资本的利润，资本市场来补，这或许就是证监会压力之下不停ipo的原因之一吧，当然还有债务资本化等其他原因。
未来的资本市场，伴随着金融开放还会继续发展壮大，实际上资本市场的发展，也给了我们年轻人很多相对平等的机会，个中缘由大家要去自己调研体会了。
6、一点担忧
09年，15年，经过两次经济换挡，我们的经济模式已经完全演变成债务驱动型，M2的被动快速增长，说明我们对这种模式的依赖一刻也不能停下来，有意思的是，影子银行正是这种模式下的受益者，当分配过程产生的利润远远大于生产过程价值，利润导向就是脱虚向实，不管是房地产还是金融，都是模式导向的结果，今天的房地产，好像已经不怎么乐观了。
路径依赖，始终是个考验人性的最大障碍。
我们目前面对的经济环境异常复杂，出现的现象是很多传统的经济学原理无法解释的，之前存量问题尚未解决，又碰到这次疫情，不管对国家还是每个个体，都是一次极大的考验吧。
希望所有人都顺利渡过这次疫情，在大变之年，也能抓住一些机遇。
