事后诸葛亮,事前都一样



@何夕:很多学历背景和知识结构都很好的宏观分析师和策略分析师,


讲起大势头头是道,也很让人信服。

但他们本质上,属于 “解释系”:

就是事情发生之后,

把背景、起因、经过、结果,为什么会如此…… 解释的非常清晰。

“解释系” 当然有价值,可以帮助人们更好的认识和理解世界;

问题在于,

“解释系” 的本质,是 “事后” 的梳理和解释;

可真正的投资,面对的是对未知前路的 “预判 + 行为 + 调整”…… 过程中出错,是不可避免的。

投资者只追求 “赢利” 结果,过程中的对错、相对没那么重要。

但是,

“解释系” 如果判断错几次,基本会失去受众。

所以,他们不能说错;

所以,他们不能预判,不说就不错…… 只能事后继续解释。

……

一个非常常见的问题,

以三国为例,有很多牛逼的军师,感觉比他们主公牛逼得多,为什么他们甘愿给别人 “打工”,而不是自己 “创业”、自立为王呢?

因为给意见非常容易,作为主公可以轻易获得谋臣的各种意见,

但最终选择正确的建议,是比给出意见本身,要难的多的多。

主公需要对结果负责,但军师不需要。

所以,军师可以头头是道,而且看起来很厉害…… 当然也是因为,

《三国演义》的作者,不是主公。

我们无法从主公角度,看到真正的决策过程。

所以,大众很容易被 “军师” 吸引,甚至觉得 “主公” 还没有 “军师” 厉害。