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作茧自缚的联想,搬起石头砸自己的脚

光靠情怀,解决不了联想的问题。



联想的柳传志老爷子再也坐不住了,昨天(5月16日),他两度发声,为联想遭遇到的舆论危机站台。

柳老爷子称这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋。他说,联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上,这不但是要砸了全体联想人的饭碗,而且还要联想人终身蒙羞受辱。

联想因5G标准投票被围攻,其实是冤枉的。本来,两年前的投票,只是业内关于技术标准的讨论,有了技术标准,业界才能在此基础上推出产品,产品与产品之间才能互相连接,才能发挥5G通讯互联互通的功能,如果标准不统一,你的产品我就不能用,互相对接不上,全球产业链的整合就无从谈起,这跟爱不爱国并无关系。

业内专家表示,中国企业力推Polar,更多的是手上没有原创好牌的情况下,从产业实力非常弱的玩家手里借一张牌,当作用来防御欧美科技公司的武器。由于LDPC很多专利过期或快过期了,最后投票的结果更符合全球通信厂商的利益。毕竟大家都被3G时代高通的霸道吓怕了。不可能再让一家独大。

在全球化的今天,一个国家是不可能片面强调国产化的,没有任何一个国家,可以完全脱离其他国家的技术和产品而独立存在,即使是朝鲜,市面上也充斥着来自中国的商品。美国人早就做过实验,离开中国制造,连三天都不能生活。在需要深度全球融合的科技产业链里,情况更是如此。

比如,美国对中兴禁售,三星这边就提出,要卖手机芯片给中兴。5月15日,路透社报道援引三星一名高管的话称,他们正与包括中兴在内的数家智能手机制造商洽谈移动处理器芯片供应业务,这样一来,三星将同其主要竞争对手高通展开更为直接的较量。看,即使是高通,也不是无可取代的。

联想被攻击的缘由,确实是无关爱国。而整件事的吊诡之处就在于,“爱国牌”一直是联想长期以来的品牌设定。

柳老爷子,在公开信中深情回忆:“1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶!”

联想早已是一家国际化程度相当深入的企业,尤其在美国市场,并购了IBM的PC业务,摩托罗拉的手机业务,并在2013年,成为全球最大PC厂家。在全球化、国际化业务进展迅速的时候,还在片面强调国产化,本身就是自相矛盾的。在自己最擅长的领域被人攻击,颇有一种“搬起石头砸自己的脚的味道”。

一家受人尊重的企业,应该有优秀的产品、领先的技术、一流的服务。然而,联想在产品、技术、服务方面却做得不尽如人意。收购了IBM的Thinkpad,却不思进取,在PC领域,并没有摆脱“贸工技”的模式,从主板到芯片,从显卡到网卡,联想未能作出开拓性的创新,压根就没有几样是国产的。

在国内消费市场,同样的笔记本,要比美国市场贵一倍,以至于催生出一种叫“海淘联想笔记电脑”的代购业务,人们惊讶地发现,海淘回来的本本,质量更加过硬。联想的手机业务,已经成为专业碰瓷营销的高手,今天怼华为,明天怼小米,市场影响力却日益下降。

如果说,公众对中兴的态度是“哀其不幸”,对联想的态度则是“怒其不争”。在联想民族企业的品牌设定下,国内外市场剪刀差、政府采购市场一枝独秀,是中国市场养大了联想,联想却未能在研发上投入太多,始终缺乏自己的核心技术,产品、技术、服务,三条线都落后于其他科技企业。

尤其在中兴危机中,人们忽然发现,本该扛起大旗的联想,却没有什么拿得出手的技术。而一力主张研发芯片的联想元老倪光南,早早的就被踢出局外。这怎么能不让别人对联想浮想联翩?出来混,迟早都要还的。不是不还,时候未到而已。

表面上看,两年前的旧事被人翻起,是中兴事件刺激了人们对于国产科技企业话语权的关注,华为也连续发布声明,表示感谢联想的支持,并且将继续和联想合作。但此举却不能平息公众对于联想缺乏好产品和核心技术的质疑。而联想长久以来的爱国品牌设定,也遭遇到前所未有的攻击,以至于柳老爷子发怒了。

然而,但凡科技企业,建立名声不能光靠情怀,手底下应该见真章。能动手的,就绝不瞎掰掰,一切,应该拿产品、技术和服务来说话。光靠情怀,解决不了联想的问题。

有人说,这些攻击联想的人都是“爱国贼”。其实,爱国贼们都是联想这种宣传制造出来的。和联想一样的企业,十年如一日反复通过商业渠道大打民族企业的情怀,在商业上煽动起了民族情绪,实际上却对民族国家的硬实力没有根本贡献,如今终于被人扣上“卖国”的帽子,岂不是作茧自缚?

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